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易县职教中心会议制度

发表时间:2017-04-24 09:36

为加强和改进学校行政工作,促进学校日常工作的科学化、制度化、规范化,提高管理水平和工作效率,结合学校实际,制定制度: 

一、学校会议总要求

  1坚持减少会议的原则,尽量控制会议次数。学校重大会议须报常务副校长批准后方能召开。

  2上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。

  3每次会议要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。

  4树立良好的会风,做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论,不接打电话,遵守会议纪律,认真做好会议记录,保证会议效果。

   二、学校会议制度

(一)校长办公会(碰头会)制度

每天8:30前,各副校长要及时到常务副校长室碰面,汇报前一天工作落实情况,安排部署当天的主要工作任务,并相关问题进行沟通,做出决策。

(二)学校领导班子会议制度

  1学校领导班子会议的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要工作做出决策;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

  2学校领导班子会议常务副校长主持校级领导全部参加,与议题有关的中层领导列席参加。

3学校领导班子会议根据情况随时组织召开。

4学校领导班子会议要贯彻民主集中制原则,研究问题时要充分发扬民主,到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交方案,以增强决策的科学性。

  5对会议决定的问题,必须明确主办部门和协办部门,办公室协助常务副校长了解决议执行情况和催办有关事项,并向常务副校长及时汇报办理情况。

  ()学校行政例会制度

  1学校行政例会循环召开一次每循环开学第一天上午8:00准时召开。主要处室各系正主任汇报上循环工作完成情况及本循环工作打算。

2学校行政例会常务副校长主持,校级领导处室各系正副主任全部参加会议,办公室负责记录,会后各处室各系要按会议精神执行工作。

3.常务副校长外出期间由副校长主持召开行政例会常务副校长、副校长不在期间由办公室主任召集主持。

  ()全体教会议制度

  1学期开学前及放假前分别召开全校教会议,全校教职员工参加,无特殊情况不许请假。

  2会议主要内容:

  (1)纪律作风整顿严明纪律,明确各项规章制度

  (2)布置或总结一学期主要工作任务

  (3)贯彻落实上级会议精神、工作安排。

  (4)公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

  (5)通报学校出现的重大问题及学校处理决定。

  3全校教职工大会如有紧急工作和特殊情况可临时组织召开  

()党内会议

按照《中国共产党党章》规定和学校党支部安排召开。

   ()其他会议

  处室各系根据学校工作安排及各自工作重点可组织召开相应人员参加的会议召开会议前要先报分管校领导或常务副校长批准,并报学校办公室备

                                     

                                                                      2017年2月

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